Duración
125 horas
Fechas de impartición
Inicio: 18 de Enero de 2019
Fin: 5 de Abril de 2019
No lectivos:
2 y 3 de noviembre
7 y 8 de diciembre
28 y 29 de diciembre
4 y 5 de enero
9 de febrero
Horario
Viernes (16-21h) – Sábados (9-14 horas)
Lugar de impartición
Vigo. Instalaciones de ASIME (C/Doutor Corbal, nº51. Vigo. Pontevedra)
Módulo. Inmersión en en entorno 4.0
Online
Inmersión 4.0. Se introducirá a los asistentes en el contexto de cambio disruptivo que la evolución tecnológica está provocando en las organizaciones.
• Un poco de historia: de la Primera Revolución Industrial a la Industria 4.0.
• Evolución desde los modelos Lean Manufacturing a la manufactura avanzada.
• Tecnologías englobadas en industria 4.0.
• Las personas en el entorno 4.0.
• Bases necesarias para la implantación del modelo 4.0.
• Dinámica de análisis del punto de partida y situación actual del Sector en Galicia.
• Estrategia/apoyos de la administración a las iniciativas 4.0.
Presencial
Nuevo entorno 4.0. Del futuro al presente. Se introducirá a los asistentes en el contexto de cambio disruptivo que la evolución tecnológica está provocando en las organizaciones.
• Un poco de historia: de la Primera Revolución Industrial a la Industria 4.0.
• Evolución desde los modelos Lean Manufacturing a la manufactura avanzada.
• Tecnologías englobadas en industria 4.0.
• Las personas en el entorno 4.0.
• Bases necesarias para la implantación del modelo 4.0.
• Dinámica de análisis del punto de partida y situación actual del Sector en Galicia.
• Estrategia/apoyos de la administración a las iniciativas 4.0."
Módulo 2 - La Gestión y Dirección en la empresa 4.0
Online
Evolución de un sistema de mejora continua hacia un modelo basado en ciclos integrados de mejora radical orientado a la adquisición de un profundo conocimiento de los procesos.
• Sistema World Class de gestión de la mejora continua.
• La importancia del flujo del conocimiento y la estructuración del mismo.
• El cambio de paradigma.
• Dibujo del perfil del líder 4.0
• La fábrica de ideas: generación estructurada de conocimiento.
• El despliegue estratégico y la estimulación del talento. La canalización del conocimiento.
• La industrialización del conocimiento: la fábrica de ideas.
• La Dirección de proyectos 4.0"
Presencial
Skillsofts en la Gestión en la industria 4.0. Se abordan las habilidades fundamentales necesarias para el correcto desempeño del rol de líder.
• El ser humano como animal social, cultural y con valores
• La importancia de la comunicación no verbal en las relaciones sociales y laborales
• La comunicación asertiva: definición, técnicas asertivas y derechos y deberes asertivos.
• La escucha activa como herramienta clave para conocer a los colaboradores.
• La empatía: mito o realidad. Como y para qué ser más empáticos.
Los equipos de trabajo 4.0. Se trabajará las habilidades necesarias para trabajar en equipo de manera eficaz, incidiendo en los roles, los prejuicios y el liderazgo. Se desarrollan dos aspectos fundamentales: la ayuda mutua y aprender a enseñar.
• Identificando los diferentes roles en los equipos y analizando nuestras fortalezas
• Un reto hacia los equipos excelentes.
• Las relaciones sociales: los prejuicios y la confianza
Dirección de Proyectos 4.0. Se abordan las habilidades técnicas fundamentales para el correcto desempeño del rol de Gestor o Director de Proyectos.
• Alcance de Proyecto
• Planificación de Proyectos
• Seguimiento de Proyectos – Herramientas: Informes y Seguimiento
• Calidad del Proyecto
• Entregables
• Estrategia de Gestión de Proyecto
• Cierre de Proyecto
• Esquema fundamental de análisis de Riesgos
• Tecnologías ágiles en Dirección de proyectos
Gestión del talento 4.0. Se aplicarán las habilidades tratadas en los módulos anteriores a la gestión de personas; también se presentarán diferentes modelos de liderazgo y se reflexionará sobre el propio estilo de liderazgo.
• El liderazgo situacional: principios y peculiaridades
• Hacia un liderazgo extraordinario: Competencias clave y desarrollo personal.
• Networking 4.0"
Módulo 3. Transformación Lean
Presencial
LEAN Manufacturing con enfoque en la industria 4.0
INT. Introducción al Lean Management. Este workshop le ayudará a entender que implica una transformación lean, donde empezar, qué cuestiones claves debe plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y como debe gestionarse el proceso de cambio. Imparte: Lluís Cuatrecasas
LMM. Lean Manufacturing Model. Profundizará en lo que implica una transformación Lean y su enfoque en el ámbito industrial, a partir de lo expuesto en el workshop anterior. Pretende abordar los conceptos clave de la transformación (una vez asimilados los 5 principios) y afrontar como se debe gestionar el proceso de cambio. Imparte: Lluís Cuatrecasas
STD. Aprendiendo a Ver – Estandarización. Al finalizar este workshop deberá entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema eficaz, utilizar las herramientas de trabajo estandarizadas e introducir en sus procesos técnicas de estandarización. Imparte: Julián Moya
VSM. Value Stream Mapping. Es una herramienta que representa cada proceso, movimiento de material y circulación de información. Al final de la formación deberá entender cada una de las partes que lo componen y ser capaz de realizar VSM reales. Imparte: Julián Moya
A3R. A3 report. Metodología de Resolución de Problemas. Es una herramienta de apoyo al trabajo en equipo utilizada en resolución de problemas. De este aprendizaje y de las restantes herramientas estudiadas saldrá el proyecto de obtención de la certificación. Imparte: Julián Moya"
Online
Industrialización eficiente para conseguir procesos robustos
Gestión avanzada de la Supply Chain. Logística 4.0
• Trazabilidad unitaria a lo largo de la Supply Chain.
• Visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro: integración de clientes y proveedores.
Módulo 4. Key enabling technologies para la industria 4.0
Online
Se mostrará cómo integrar los procesos tradicionales con las nuevas tecnologías de fabricación y aprovechar las nuevas capacidades para la evolución de la industria:
• Historia de la fabricación aditiva
• Tecnologías disponibles en materiales poliméricos
• Aplicaciones y casos de éxito
• Tecnologías disponibles en materiales metálicos
• Aplicaciones y casos de éxito
• Conclusiones y futuro de la fabricación aditiva
• Robótica. Fabricantes y tecnologías.
• Tipos de Robot.
• Robótica colaborativa
• Aplicaciones de la robótica y robótica colaborativa
• Uso de AGV´S en Logística. Aprovisionamiento autónomo
• IoT
• Sistemas Ciberfísicos
• Cloud Computing
• Sensórica
• Realidad aumentada
Presencial
Taller de robótica
Taller de fabricación aditiva
Módulo 5. Fábrica digital manufacturing intelligence
Online
Fábrica Digital Manufacturing Intelligence
Se analizarán herramientas y soluciones TIC concretas para la Fábrica del Futuro que abren un abanico de oportunidades para impulsar la toma de decisiones y lograr la excelencia operacional:
• M.E.S. (Manufacturing Execution System) de nueva generación.
• CMMS (Computerized Maintenance Management System) de nueva generación.
• E-A-K-M- (Enterprise Asset Knowledge Management) para un mantenimiento avanzado.
• Sistemas con enfoque proactivo, gestión por excepción.
• Scada de Scadas.
• Soluciones de movilidad.
• Soluciones aplicadas a la eficiencia energética."
Presencial
• Creación de modelos
• Cuadros de mando"
Módulo 6. Sistemas Machine Learning para optimización de procesos
Presencial
Taller de simulación
Online
Sistemas Machine Learning para Ingeniería y Producción
Se presentarán sistemas avanzados de optimización de procesos y de la aplicación de la modelización avanzada para “virtualizar” la fábrica y comprender y predecir el comportamiento de procesos y activos.
• Modelos virtuales de fábrica y proceso.
• Optimización de procesos y activos mediante herramientas de simulación.
• Identificación de desviaciones en tiempo real.
• Modelos avanzados de monitorización de procesos.
• Predicción de modos de fallo con herramientas de simulación.
Módulo 7. Explotación de datos en el entorno 4.0
Online y presencial
Big data
Módulo 8. Marketing 4.0.
Online
Más allá del analytics
Presencial
La empresa social 4.0
Precio: 2.475 €
Descuento para asociados de ASIME
Bonificable al 100% por la FUNDAE