EXPERTO EN INDUSTRIA 4.0.

Módulo 1 - Inmersión 4.0 – 10 Horas

Se introducirá a los asistentes en el contexto de cambio disruptivo que la evolución tecnológica está provocando en las organizaciones.

• Un poco de historia: de la Primera Revolución Industrial a la Industria 4.0.

• Evolución desde los modelos Lean Manufacturing a la manufactura avanzada.

• Tecnologías englobadas en industria 4.0.

• Las personas en el entorno 4.0.

• Bases necesarias para la implantación del modelo 4.0.

• Dinámica de análisis del punto de partida y situación actual del Sector en Galicia.

• Estrategia/apoyos de la administración a las iniciativas 4.0.

Módulo 2 - Key Enabling Technologies para la industria 4.0 – 25 Horas

Se mostrará cómo integrar los procesos tradicionales con las nuevas tecnologías de fabricación y aprovechar las nuevas capacidades para la evolución de la industria:

• Historia de la fabricación aditiva

• Tecnologías disponibles en materiales poliméricos

• Aplicaciones y casos de éxito

• Tecnologías disponibles en materiales metálicos

• Aplicaciones y casos de éxito

• Conclusiones y futuro de la fabricación aditiva

• Robótica. Fabricantes y tecnologías.

• Tipos de Robot.

• Robótica colaborativa

• Aplicaciones de la robótica y robótica colaborativa

• Uso de AGV´S en Logística. Aprovisionamiento autónomo

Módulo 3 - Key Enabling Technologies para la industria 4.0 – 20 Horas En el segundo bloque dedicado a las KETs se centrará en aquellas tecnologías con un componente digital que representan un cambio más disruptivo respecto al contexto actual:

• Entornos Cloud.

• Big Data.

• Más allá del Analitycs.

• Internet de las cosas.

• Sistemas ciberfísicos.

• Realidad aumentada.

• Avances en sensórica.

• Ciberseguridad.

Módulo 4 - Fábrica Digital Manufacturing Intelligence – 20 Horas

Se analizarán herramientas y soluciones TIC concretas para la Fábrica del Futuro que abren un abanico de oportunidades para impulsar la toma de decisiones y lograr la excelencia operacional:

• M.E.S. (Manufacturing Execution System) de nueva generación.

• CMMS (Computerized Maintenance Management System) de nueva generación.

• E-A-K-M- (Enterprise Asset Knowledge Management) para un mantenimiento avanzado.

• Sistemas con enfoque proactivo, gestión por excepción.

• Scada de Scadas.

• Soluciones de movilidad.

• Soluciones aplicadas a la eficiencia energética.

Módulo 5 Sistemas Machine Learning para Ingeniería y Producción – 10 Horas

Se presentarán sistemas avanzados de optimización de procesos y de la aplicación de la modelización avanzada para “virtualizar” la fábrica y comprender y predecir el comportamiento de procesos y activos.

• Modelos virtuales de fábrica y proceso.

• Optimización de procesos y activos mediante herramientas de simulación.

• Identificación de desviaciones en tiempo real.

• Modelos avanzados de monitorización de procesos.

• Predicción de modos de fallo con herramientas de simulación.

Módulo 6 - Industrialización eficiente para conseguir procesos robustos – 10 horas

Gestión avanzada de la Supply Chain. Logística 4.0

• Trazabilidad unitaria a lo largo de la Supply Chain.

• Visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro: integración de clientes y proveedores.

Módulo 7 - La Gestión y Dirección en la fábrica del futuro – 20 Horas

Evolución de un sistema de mejora continua hacia un modelo basado en ciclos integrados de mejora radical orientado a la adquisición de un profundo conocimiento de los procesos.

• Sistema World Class de gestión de la mejora continua.

• La importancia del flujo del conocimiento y la estructuración del mismo.

• El cambio de paradigma.

• Dibujo del perfil del líder 4.0

• La fábrica de ideas: generación estructurada de conocimiento.

• El despliegue estratégico y la estimulación del talento. La canalización del conocimiento.

• La industrialización del conocimiento: la fábrica de ideas.

• La Dirección de proyectos 4.0

Módulo 8 - Transformación a la manufactura avanzada – 10 horas

Este taller de integración final, se plantea como sigue:

1. Se realizará una autoevaluación 4.0 para identificar las áreas que más aportan a los participantes para establecer los planes de transformación de sus empresas a medio plazo.

2. Se llevará a cabo una reflexión sobre la aplicabilidad de las tecnologías tratadas a sus empresas mediante la creación de equipos de trabajo que analizarán diferentes focos o ejes de desarrollo.

3. Se realizará una puesta en común para recapi