Descripción
Este curso te permitirá conocer las tecnologías digitales de la industria 4.0 más demandadas en el tejido empresarial de ámbito industrial
DURACIÓN: 200 Horas
MODALIDAD: Presencial
PRÓXIMA EDICIÓN: Consúltanos próxima fecha de inicio
IMPULSADO POR: Ministerio de Economía y Empresa a través de Red.es
Objetivos
Capacitar a las personas seleccionadas en una de las tecnologías más demandadas en el mercado laboral y garantizar la incorporación a este con funciones asociadas a las TIC y a la Economía Digital.
Conocer técnicas de project management basadas en las principales metodologías de gestión y utilizar las herramientas correspondientes a dichas metodologías.
Coste
Formación totalmente subvencionada.
Requisitos de acceso
Trabajador en Activo o Desempleado inscrito en la oficina de Empleo. Prioridad a Personas mayores de 45 años, contratados de forma eventual o desempleados y Mujeres.
Horario
Solicita información sin compromiso y te comentaremos los horarios y fechas para siguientes convocatorias.
Plan de estudios
Índice de contenidos
Módulo 1 – Introducción
Módulo 2 – KETs (Key Enabling Technologies) para la industria 4.0
Módulo 3 – KETs para la industria 4.0 2ª parte
Módulo 4 – Fábrica Digital Manufacturing Intelligence
Módulo 5 – Sistemas Machine Learning para Ingeniería y Producción
Módulo 6 – Sistemas ágiles de productividad
Módulo 7 – Industrialización eficiente para conseguir procesos robustos
contenidos
Se introducirá a los asistentes en el contexto de cambio disruptivo que la evolución tecnológica está provocando en las organizaciones:
- Un poco de historia: de la Primera Revolución Industrial a la Industria 4.0.
- Evolución desde los modelos Lean Manufacturing a la manufactura avanzada.
- Tecnologías englobadas en industria 4.0.
- Las personas en el entorno 4.0.
- Bases necesarias para la implantación del modelo 4.0.
- Dinámica de análisis del punto de partida y situación actual del Sector en Galicia.
- Estrategia/apoyos de la administración a las iniciativas 4.0.
Se mostrará cómo integrar los procesos tradicionales con las nuevas tecnologías de fabricación y aprovechar las nuevas capacidades para la evolución de la industria:
- Fabricación aditiva: conceptos generales.
- Robótica colaborativa: conceptos generales.
- Nanofabricación: conceptos generales.
- Los materiales compuestos como alternativa a los metálicos.
- Mecanizado de alta velocidad como alternativa a geometrías complejas.
En el segundo bloque dedicado a las KETs se centrará en aquellas tecnologías con un componente digital que representan un cambio más disruptivo respecto al contexto actual:
- Entornos Cloud.
- Big Data. Más allá del Analitycs.
- Internet de las cosas.
- Sistemas ciberfísicos.
- Realidad aumentada.
- Avances en sensórica.
- Ciberseguridad.
- M.E.S. (Manufacturing Execution System) de nueva generación.
- CMMS (Computerized Maintenance Management System) de nueva generación.
- E-A-K-M- (Enterprise Asset Knowledge Management) para un mantenimiento avanzado.
- Sistemas con enfoque proactivo, gestión por excepción.
- Scada de Scadas.
- Soluciones de movilidad.
- Soluciones aplicadas a la eficiencia energética.
Se presentarán sistemas avanzados de optimización de procesos y de la aplicación de la modelización avanzada para “virtualizar” la fábrica y comprender y predecir el comportamiento de procesos y activos.
- Modelos virtuales de fábrica y proceso.
- Optimización de procesos y activos mediante herramientas de simulación.
- Identificación de desviaciones en tiempo real.
- Modelos avanzados de monitorización de procesos.
- Predicción de modos de fallo con herramientas de simulación.
Se estudiarán herramientas para dar respuesta a un escenario de:
- Ciclos de vida cada vez más cortos, personalización y servicio inmediato.
- El tetraedro y sus vértices: polivalencia, flexibilidad, automatización, fiabilidad 6- sigma y ecología.
- Fabricación personalizada en serie: flexibilidad extrema.
- Cadenas de valor reconfigurables mediante células virtuales.
- Líneas principales y auxiliares, presentación de experiencias prácticas.
- Equilibrado dinámico de procesos.
- Layouts reconfigurables: claves para eliminar restricciones.
- La industria y sus necesidades futuras de mantenimiento: más allá del TPM.
- La gestión de activos y su ciclo de vida. Diseño de políticas de Mantenimiento de activos.
- Introducción al Lean Design.
- Un nuevo concepto: el Flujo de Valor en Diseño.
- Flujo de Valor en Diseño vs. Lean Design. Gestión avanzada de la Supply Chain.
- Logística 4.0 - estado del arte: Trazabilidad unitaria a lo largo de la Supply Chain.
- Aplicaciones avanzadas del posicionamiento indoor, uso de AGVs y de la robótica colaborativa para entornos logísticos.
- Visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro: integración de clientes y proveedores.
Proyecto cofinanciado por el Fondo Social Europeo 2014-2020 con cargo al Programa Operativo de Empleo, Formación y Educación (POEFE). Expediente C058/17-ED
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