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De Directivo a Líder en la Industria 4.0

El nuevo entorno de la industria 4.0 es ya una realidad que demanda profesionales directivos con capacidad para desarrollar metodologías e implementar estrategias tecnológicas que permitan obtener los mejores resultados para la organización.

Con este programa formativo adquirirás una visión global de las metodologías más novedosas así como las tecnologías aplicables en el entorno de la industria 4.0. Te permitirá conocer como el entorno digital se aúna a la realidad a través de la Information Technology (IT) y la comunicación para transformar procesos industriales tradicionales hacia la modificación de las diferentes áreas productivas en la Industria 4.0.

Destinatarios

Dirigido a directivos y mandos intermedios con capacidad en la toma de decisiones respecto a la implantación de estrategias tecnológicas y aplicación de metodologías para el desarrollo empresarial.

Metodología

Sistema de aprendizaje activo, basado en casos reales, que permitirá conocer técnicas de aplicación de nuevas metodologías e implantación de tecnologías concretas para dar solución a la realidad empresarial del alumnado.

Docentes profesionales

Profesionales con dilatada experiencia docente y en entornos empresariales, que aportan su conocimiento más práctico y real para un mayor aprovechamiento de la formación.

Información del curso

Próxima edición

Inicio 15 de Febrero.

Duración

225h

Modalidad

Presencial + Online

Lugar

ASIME (Vigo)

Ficha técnica

Duración

225 horas (125 horas presenciales)

Fechas de impartición

Inicio: 15 de febrero de 2019

Fin: 24 de mayo de 2019

Lugar de impartición

Vigo. Instalaciones de ASIME (C/Doutor Corbal, nº51. Vigo. Pontevedra)

Profesorado

Álvaro Gómez Vieites

Doctor en Economía y Administración de Empresas,(UNED). Licenciado en Economía y Administración y Dirección de Empresas, (UNED). Ingeniero de Telecomunicaciones, Universidad de Vigo. Sus áreas de especialización son Cloud computing, Sistemas de información y comunicación y Sistemas informáticos y de procesos.

Lluis Cuatrecasas

Presidente del Instituto Lean Management de España (desde 2006). Doctor en Ingenieria Industrial por la UPC, Catedrático de Universidad de la UPC, por el departamento de Organización de empresas (desde 1986). Autor de publicaciones. Formación y asesoría industrial.

Severino Abad

Licenciado y Doctorado en Química. Con más de 15 años de experiencia en la producción y mejora de procesos.

Aquilino Lousa

Licenciado en Psicología con más de 15 años de experiencia en desarrollo de habilidades directivas para equipos de alto rendimiento y gestión de cambio en organizaciones.

Alejandro Balsa

Ingeniero Industrial con más de 12 años de experiencia profesional como Project Manager en ejecución de proyectos relacionados con el ámbito industrial, específicamente relacionados con el ámbito de I+d+i y la aplicación de herramientas tecnológicas.

Paula Froiz

Ingeniera Industrial con más de 12 años de experiencia en el análisis e implantación de proyectos de carácter industrial. Especialista en implantación de proyectos de simulación industrial

Juan Carlos Valencia

Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia en el análisis en dirección de proyectos de diferentes ámbitos. Experto en herramientas tecnológicas y en su implantación para la mejora de la gestión de proyectos y procesos.

A quién va dirigido

Dirigido a directivos y mandos intermedios con capacidad en la toma de decisiones respecto a la implantación de estrategias tecnológicas y aplicación de metodologías para el desarrollo empresarial.

Programa

Módulo 1 - Inmersión en en entorno 4.0

Inmersión 4.0. Se introducirá a los asistentes en el contexto de cambio disruptivo que la evolución tecnológica está provocando en las organizaciones para transformar procesos industriales tradicionales hacia la modificación de las diferentes áreas productivas en la Industria 4.0.

 

Módulo 2 - La Gestión y Dirección en la empresa 4.0

Skillsofts en la Dirección en la industria 4.0. Se trabajarán las habilidades fundamentales necesarias para el correcto desempeño del rol de líder en el nuevo entorno del ámbito 4.0.

Los equipos de trabajo 4.0. Se desarrollarán las habilidades necesarias para trabajar en equipo de manera eficaz, incidiendo en los roles, los prejuicios y el liderazgo. Se desarrollan dos aspectos fundamentales: la ayuda mutua y aprender a enseñar.

Dirección de Proyectos 4.0. Se abordarán las habilidades técnicas fundamentales para el correcto desempeño del rol de Gestor o Director de Proyectos.

Gestión del talento 4.0. Se aplicarán las habilidades tratadas en los módulos anteriores a la gestión de personas; también se presentarán diferentes modelos de liderazgo y se reflexionará sobre el propio estilo de liderazgo.

 

Módulo 3. Transformación Lean

LEAN Manufacturing con enfoque en la industria 4.0. Se profundizará en el sistema de gestión integrado Lean como elemento clave para el alcance una industria competitiva, que pueda reducir costes y plazos de entrega en incremento de la calidad y la flexibilidad.

Industrialización eficiente para conseguir procesos robustos. Se establecerán herramientas y pautas futuras a seguir para el incremento de ventas y beneficios, así como para el aumento de la satisfacción del cliente.

 

Módulo 4. Key enabling technologies para la industria 4.0 

Se mostrará cómo integrar los procesos tradicionales con las nuevas tecnologías de fabricación y aprovechar las nuevas capacidades para la evolución de la industria

Taller de robótica

Taller de fabricación aditiva

 

Módulo 5. Fábrica digital manufacturing intelligence

Fábrica Digital Manufacturing Intelligence. Se analizarán herramientas y soluciones TIC concretas para la Fábrica del Futuro que abren un abanico de oportunidades para impulsar la toma de decisiones y lograr la excelencia operacional

 

Módulo 6. Sistemas Machine Learning para optimización de procesos

Taller de simulación

Sistemas Machine Learning para Ingeniería y Producción. Se presentarán sistemas avanzados de optimización de procesos y de la aplicación de la modelización avanzada para “virtualizar” la fábrica y comprender y predecir el comportamiento de procesos y activos.

 

Módulo 7. Explotación de datos en el entorno 4.0

Introducción al Big Data para la toma de decisiones. Se facilitará un conocimiento del ecosistema tecnológico Big Data, permitiendo gestionar y analizar grandes volúmenes de datos, para convertirla en información válida para la toma de decisiones estratégica de una empresa.

 

Módulo 8. Marketing 4.0.

Más allá del analytics. Se dará a conocer estrategias de análisis de Marketing 4.0 para el establecimiento de una óptima estrategia empresarial.

La empresa social 4.0. Se presentará la nueva forma de optimizar la compañía a través de estrategias de Marketing 4.0 y a través de canales online.

 

Para información más detallada descárgate el programa completo aquí.

Precio

Precio: 3.250€

Descuento para asociados de ASIME

Bonificable por la FUNDAE

Fechas y horarios
Programación de sesiones
 

PRESENCIAL

Módulo 1: 15 y 16 de febrero
Módulo 2: 22 y 23 de febrero, 1, 2, 8,9 y 15 de marzo
Módulo 3: 16*, 21* y 22* de marzo, 4* y 5* de abril
Módulo 4: 12, 13 y 26 de abril
Módulo 5: 27 de abril
Módulo 6: 3 de mayo
Módulo 7: 10 y 11 de mayo
Módulo 8: 24 de mayo


ONLINE

Inicio: 15 de febrero
Fin: 24 de mayo
El alumno tendrá acceso al contenido de los módulos de forma secuencial a lo largo del curso.


Periodos no lectivos

28 al 31 de marzo - Puente Reconquista de Vigo
18 al 21 de abril - Semana Santa
17 al 19 de mayo - Puente Letras Gallegas


Horario

Viernes: 16 a 21 horas
Sábados: 9 a 14 horas
*Las sesiones correspondientes al módulo 3 se realizarán en jornadas completas de 8 horas.

Información y reservas

 

 

Para formalizar tu reserva de plaza cumplimenta el formulario y nos pondremos en contacto contigo.

 

MÁS INFO

ASIME

C/ Doutor Corbal, 51

Vigo

Tlf.- 698179765

correo electrónico: soporte@asime.es

 

 














PARTNERS

 

 

El Instituto Lean Management forma parte de la red mundial de institutos LEAN GLOBAL NETWORK y tiene como misión principal la difusión del LEAN, y su aplicación, mediante formaciones, implementaciones en proyectos, eventos, conferencias, publicaciones, traducciones, reuniones de trabajo, colaboración e investigación.

 

 

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