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Descripción

Este curso te permitirá obtener competencias en la gestión de proyectos tecnológicos a través de metodologías ágiles

DURACIÓN: 40 Horas

MODALIDAD: Presencial

PRÓXIMA CONVOCATORIA: Consúltanos próxima fecha de inicio

IMPULSADO POR: Ministerio de Economía y Empresa a través de Red.es

Objetivos

  • Capacitar al alumnado en la gestión de proyectos tecnológicos a través de metodologías
    ágiles.

– Conocer las metodologías ágiles. SCRUM.
– Analizar las claves de la metodología SCRUM.
– Examinar las tareas de planificación y seguimiento según la metodología SCRUM.
– Conocer otras metodologías y herramientas ágiles.

Coste

Formación totalmente subvencionada.

Requisitos de acceso

Trabajadores en activo.

Prioridad a trabajadores de Pymes, contratados de forma eventual o a tiempo parcial, mayores de 45 años y mujeres.

Horario

Solicita información sin compromiso y te comentaremos los horarios y fechas para siguientes convocatorias.

Plan de estudios

Índice de contenidos

Módulo 1 – Introducción a las metodologías ágiles y SCRUM

Módulo 2 – Marco de trabajo SCRUM

Módulo 3 – Planificación y seguimiento

Módulo 4 – Introducción a otras técnicas y herramientas ágiles

contenidos

UD1. Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades
UD2. Producción basada en procesos
UD3. Manifiesto ágil. AGILE Y SCRUM
UD4. Criterios de gestión predictiva / ágil
UD5. ¿Qué es SCRUM? ¿Qué no es SCRUM?
UD6. Nueva relación con el cliente
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ARTEFACTOS
¿Qué es una historia de usuario?
¿Qué es la pila de product?
Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos.
¿Cómo mantenemos la pila a nivel de negocio? MinimuM Marketable Feature.
¿Qué entendemos por Sprint?
Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.
Demos de presentación del trabajo. Incremento.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EQUIPOS Y ROLES
Propietario del producto.
Líder de proyecto.
Equipo de trabajo autogestionado.
Multiequipo
Scrum de Scrums
UNIDAD DIDÁCTICA 3. REUNIONES en SCRUM
Timeboxing.
Reuniones eficaces.
Reunión de Planificación (Planning Meeting)
Reunión diaria.
Revisión del producto desarrollado.
Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro

UNIDAD DIDÁCTICA 1: Estimación ágil
¿Qué son los puntos de historia?
“Planning Poker”
Cálculo de velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
Empirismo.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. Seguimiento y control.
¿Cómo se hace el control diario?
Seguimiento global del proyecto.
Planificación de entregas (Release planning).

UNIDAD DIDÁCTICA 1. KANBAN
Origen y principios.
Trabajando con tableros kanban: conceptos.
Trabajando con tableros kanban: operativa.
Tablón VS herramienta de gestión.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. Introducción a otras metodologías y prácticas ágiles (3h)
XP
TDD
Crystal Clear
Comparativa SCRUM y KANBAN.

UNIDAD DIDÁCTICA 3: Introducción a LEAN.

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Proyecto cofinanciado por el Fondo Social Europeo 2014-2020 con cargo al Programa Operativo de Empleo, Formación y Educación (POEFE). Expediente C058/17-ED

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